Albergues Turísticos Rurales.
(ALTURAS)
un plan del Lic. José Guillermo López

Institución Ejecutora: Asociación para el Desarrollo de la Provincia Espaillat Inc. (ADEPE) y Comité de Manejo de Cuenca del Río Jamao Inc.

Responsables: Lic. Dorca Balcácer/ Sr. Pantaleón Salcedo./ Sr. Mario Durán.

Horizonte del Proyecto: 24 Meses.

Fecha de Inicio: Enero 2004.

Beneficiarios de Proyecto: 75 familias de la cuenca alta del río Jamao y sus afluentes, donde participarían las comunidades de : La Yautía, Los Rincones, Corte Nuevo, Arroyo Dichoso, Rancho de los Plátanos, Palma Herrada, Los Bueyes, Los Laureles, Los Guayuyos y Arroyo Blanco.

Presupuesto Total: RD$ 2,000,000.00

Monto Solicitado: RD$ 1,000,000.00

Contrapartida de ADEPE: RD$ 250,000.00

Contrapartida de los Beneficiarios: RD$ 750,000.00

La ADEPE, se constituye como entidad no lucrativa en el año 1975, su misión fundamental ha sido impulsar el desarrollo de la Provincia Espaillat, la región, el país y sus pobladores, trabajando por el progresos socioeconómico, el desarrollo ecológico sostenible en beneficio de las familias dominicanas y las generaciones futuras. Afianza su Misión de ser una ONG líder en el desarrollo del país con incidencia a nivel internacional.

A partir de 1981 comenzó programas crediticios y de capacitación a favor de la pequeña y microempresa, facilitando su inserción en el proceso competitivo nacional, manteniendo esquemas de mejoras al medioambiente, asesorías y transferencia de tecnológica, así como alta incidencia en el desarrollo de proyectos comunitarios de infraestructuras viales, acueductos, parques industriales etc.

La fortaleza institucional de ADEPE le confiere el reconocimiento y apoyo de organismos nacionales e internacionales entre los que podemos señalar el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), la Fundación Interamericana (FIA), la Agencia Interamericana de Desarrollo (AID), el Banco Agrícola de la República Dominicana, el Fondo Especial para el Desarrollo Agropecuario (FEDA)y el Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos (INDRHI), entre otros.

Esta propuesta se origina como alternativa surgida de la experiencia en desarrollo de proyectos comunitarios y como complemento de los programas de desarrollo agroforestal implementados en toda la geografía de la cuenca del río Jamao. En dicha cuenca se ha creado un espacio de concertación y capacitación digno de complementar con fuentes de generación de medios de vida, donde las comunidades en cuestión puedan colocar sus alimentos y generar empleos para sus moradores.

Las experiencias acumuladas antes del presente proyecto nos permite asegurar que los niveles de ejecución con éxitos esta asegurado y a la vez coadyuvará a enfrentar la pobreza en la cuenca hidrológica de mayor importancia de la Provincia Espaillat.

El proyecto contempla dos componentes: Capacitación y Construcción de 50 cabañas modulares. La institución ejecutora será la ADEPE y el comité de Manejo de Cuenca del Río Jamao, entidad conformada por asociaciones de base ubicadas en las comunidades citadas como remuneradas directas.

Se beneficiaran unas 50 familias, ubicadas en 10 comunidades de la cuenca, en cada comunidad se construirán 5 cabañas, con capacidad para albergar 4 personas por cabaña.

Cada grupo de 5 cabañas estará bajo la responsabilidad de un comité sectorial ubicado por comunidad beneficiaria y será suplidor de habitación, alimentación, higiene, seguridad y guía de los 20 turista durante su estadía.

Esta propuesta surge de la necesidad de complementar fuentes alternativas de generación de riquezas en las comunidades. Bien podría verse como un plan piloto que de seguro se ampliará en un futuro no muy lejano dado su sostenibilidad económica y su efecto de respuesta al combate de la pobreza rural.

Para implementar el proyecto se requiere de una inversión total de 2 millones de pesos de los cuales ADEPE aportaría 150 mil, las comunidades beneficiarias 200 mil y el AID 1.65 millónes.

Descripción General del Proyecto.

Construcciones.

El proyecto consiste en el establecimiento de 5 cabañas modulares en cada una de las 10 comunidades; 50 cabañas en total.

Cada cabaña tiene capacidad de albergar 4 personas semiprivada, 2 personas comparten una habitación con su baño y los 4 una galería.

El conjunto de las cinco cabañas tiene una cocina comedor común en medio de un pequeño jardín que a su vez es área de esparcimiento.

Se deben dotar de depósitos elevados de agua potable, depósitos soterrados para colectar agua de lluvia, plantas sépticas colectora de aguas residuales.

La fuente de energía será mediante la instalación de paneles solares con acumuladores para cada cabaña.

Operatividad.

Los Comités Sectoriales receptores, se responsabilizan de proporcionar habitación, alimentación, higiene seguridad y guía de los 20 turistas que pernocten en sus comunidades. Tres personas trabajarán en lo necesario para cocer los alimentos y la limpieza de habitaciones y baños. Se requiere de una persona adicional para trabajos en el exterior de las cabañas tales como jardinería, limpieza de exterior, apoyo general a las mujeres de limpieza y cocina.

El Comité de Manejo de Cuenca del Jamao (CMCJ), tendrá bajo su responsabilidad el suministro alimentos y bebidas de todos los lotes. Se preferirá siempre el abasto de alimentos y bebidas de producción local: leche, quesos, víveres, carnes, vegetales, huevos, frutas, jugos, embutidos, cereales, granos etc. Preferiremos alimentos orgánicos y siempre frescos dado las limitaciones de almacenamiento refrigerados. Habrá un menú unificado a fin de que la provisión sea manejable con un mismo grupo de productos por día.

También es responsabilidad del CMCJ, organizar las excursiones entretenimientos y de suplir el transporte a todas las actividades programadas; en coordinación con el ayuntamiento de José Contreras, manejará los desechos sólidos y será responsable de la seguridad general de la zona.

Capacitación.

Es necesario acompañar las inversiones con jornadas de capacitación mediante la cual los operadores de servicios turísticos de las montañas se actualicen y/o capaciten en todas las áreas de servicios. Desde cocina inocua, alguna lengua alternativa, conocimientos de flora y fauna autóctona de la zona, turismo autosostenible, etc.

Objetivo General del Proyecto.

Colocar las comunidades en capacidad de aprovechar las fuentes alternativas de riquezas que les brinda el trabajo previo desarrollado en la preservación de los recursos naturales y en la producción de frutales.

Objetivos Específicos.

1. Capacitar los moradores en nuevas actividades productivas.

2. Aprovechar al máximo la producción de frutas vegetales, carnes y otros alimentos, llevando consumidores directos de los mismos a la cuenca.

3. Crear cultura de turismo rural y ecoturismo tanto para los lugareños como para los turistas que los visiten.

4. Integrar las comunidades en trabajos colectivos, con miras a fortalecer los consensos y desarrollar las prácticas de educación para la concertación.

Inversiones Generales.

El proyecto se desarrollará con una inversión general de 2 millones de pesos.

El monto de construcciones y equipos es de 1.75 millones, de los cuales serán aportados por la institución donante, 1 millón y 750 mil por las agrupaciones beneficiarias. El componente de la inversión de dichas asociaciones es de mano de obra y materiales de construcción ubicados en dichas comunidades.

El monto en capacitación es de 250 mil pesos que serán aportados por ADEPE.

José Guillermo López.
Consultor Privado al servicio de ADEPE.
Moca 6 de Octubre 2003.